Ein präventiver Ansatz: den Fokus verlagern auf die frühere Produktionsstadien
Qualität wurde traditionell aus einer reaktiven Perspektive betrachtet, bei der die Kosten überwiegend für die Kontrolle des Endprodukts aufgewendet wurden. Mit diesem Ansatz sind die endgültige Stichprobenprüfung und die Musterprüfung nach wie vor bei weitem einige der beliebtesten Dienstleistungen in vielen Fertigungsbereichen. Sie ermöglichen die Erkennung von Qualitätsproblemen am Ende der Produktion und bewerten die Eignung der Waren für den Versand. Aber die Wahrscheinlichkeit ist hoch, dass während des Massenproduktionsprozesses einige Mängel auftreten. Was ist, wenn diese fehlerhaften Produkte einen erheblichen Teil Ihrer Endproduktion ausmachen?
Die Neuzuweisung des Qualitätsbudgets ist möglich; dabei denkt man an die Qualität des Endprodukts, verlagert den Fokus aber auf die früheren Produktionsstadien. Ein tiefergehender Blick in die Fabriken und ihre Prozesse ermöglicht es Ihnen, negative Risiken vorauszusehen. Von der Auswahl der am besten geeigneten Hersteller über die Identifizierung der richtigen Rohstoffe bis hin zu den richtigen Praktiken hat dieser präventive Ansatz auch positive Auswirkungen auf die Lieferanten, indem er ihnen Verbesserungsmöglichkeiten bietet und ihnen das Potenzial zur Stärkung gibt.
Umzug von Endabnahmen einen tieferen Einblick in den Herstellungsprozess

Je früher die Risiken identifiziert werden, desto früher können Lösungen umgesetzt werden, was zu einer schnelleren Implementierung von Korrekturmaßnahmen und einer höheren Produktzuverlässigkeit führt. Am Ende muss das Risiko von Nacharbeiten oder Ersatzprodukten erheblich reduziert werden, sodass Ihre Marke Markteinführungsverzögerungen und zusätzliche „Nichtqualitäts“-Kosten vermeiden kann.
APIs können mehrere Lösungen anbieten, um Marken, Einzelhändlern und ihren Lieferanten zu helfen, ihre Herstellungsprozesse besser zu verwalten.
Beispiel für einen reaktiven vs. präventiven Ansatz bei einem Stuhl

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