Improve Your Social Compliance

Categorías
Blogs

Improve Your Social Compliance

Corporate Social Responsibility (CSR) has evolved in recent years from being a ‘beneficial asset’ to a compliance requirement that’s also gaining influence in the buyers’ decision-making process. In 2018, 69% of consumers said they were influenced by brands’ ethical values and authenticity*. An adequate social compliance plan can support your brand in going one step beyond with associated benefits such an increased productivity. These benefits include, for example, an end to duplicated work processes or the implementation of better time management within your workforce.

At API, we offer tailor-made social audit assessments utilizing our experts’ knowledge in developing programs adapted to your needs, and implement ad-hoc plans based on the specific requirements that matter the most to you. We can help you meet your social compliance objectives and challenges that follow:

  • Global industry initiatives & local labor laws: Our experience, expertise and specialization ensure fast and comprehensive results
  • Your own code(s) of conduct: Our industry knowledge and on-the-ground know-how will evaluate and reinforce your objectives – because CSR could be a key asset for brand reputation and differentiation
  • API’s standard: We help you from scratch through personalized service specific to these areas

Looking to implement an effective corrective action plan after completion of a social compliance audit? You can benefit from API’s manufacturing experience and deep industry expertise that enables us to suggest informed and productive technical improvements. API’s technical experts will help you identify main factory issues and their root causes with a professional follow-up. You can increase your factory’s productivity with its available resources thanks to our experts’ recommendations on optimum corrective strategies.

Example: Increased supplier’s productivity based on its resources

Improved Social Compliance: Enhanced Brand Reputation and Supplier Productivity

Interested in our social audit solutions?

*Survey of 30,000 consumers in 35 countries, 2018 (Accenture)

Categorías
Blogs

Fit for Use & Performance Testing

Fit for Use & Performance Testing: Meeting Consumer Expectations by Going Beyond Simple Standardized and Regulatory Tests

 

In the increasingly competitive global marketplace, retailers face numerous issues when sourcing products. Their greatest challenge is to live up to — and even exceed — growing consumer expectations in a market saturated with products.

Since consumers have a wealth of options to choose from, they are no longer satisfied with products that merely meet their basic needs. They consider the minutest of details in regards to quality, construction, features, and price of products.

In considering knives, for example, consumers are no longer satisfied with a product that can simply slice their vegetables and meat. They look for knives with ergonomic handles that retain their edge for an extended period and meet a dozen other additional expectations.

In this competitive and demanding landscape, the necessity of Fit for Use and Performance Testing should not be underestimated.

Knives Sourcing Case Study

The following is a case study on sourcing knives. The purpose of this case study is to give a brief example of the various tests that will be conducted during a Fit for Use & Performance and about how a knife’s performance can be compared to that of IKEA knives and other competitors.

Add a heading

 

Benefits to the Client

  • Help you  source knives that can pass a wide range of advanced performance tests. This can establish a benchmark for the product based on your brand current products and other similar products on the market. This standard can be used as a basis on which to make future products and improvements.
  • Come up with technical ad-hoc solutions for product performance.
  • Get an edge on the competitors by sourcing the most advanced knives possible.
  • Weeding out products that miss the mark on quality in terms of performance.

As you can see, in this global consumer-driven age, the necessity of Fit for Use & Performance Testing is absolutely crucial.

At API, we offer our clients a host of tailored solutions powered by our sister company AXIS to help your products stand out and go beyond the regulatory requirements of your destination markets. Our common objective? Your products fit their purpose and provide outstanding technical grounds to be chosen by your customers.

With 300+ product categories covered, 3,000+ tests performed, and +1,800 ad-hoc tests developed, AXIS – technological resource center of WORMS SAFETY – is able to provide tailor-made fit-for-use performance assessments of all household goods. AXIS has 20+ years’ experience in mechanical properties and performance, climatic aging, colorimetry and dimensional measurement.

Interested in learning more about how performance testing can bring competitive advantages to your products? Contact us today to receive a professional consultation and find out more about our Fit for Use and Performance solutions.

Categorías
Blogs

Sustainable Practices For Manufacturing Hard Goods

Implementing sustainable business strategies is getting increasingly popular in the manufacturing industry as more prominent international and local industry players of all sizes acknowledge the long-term value of sustainable management for business growth and resilience.

Sustainable manufacturing starts with building a sustainability team for effective collaboration between managers, material experts, process engineers, product designers, production, procurement specialists, and environmental, health, and safety officers.

Engaging representatives from every department helps organizations to evaluate all the key sustainability aspects of the manufacturing process and understand how to work more effectively to save resources, time, and money.

Sustainable manufacturing has a lot to offer:

  • Integrating sustainability across business functions improves production processes and profitability
  • Using innovation, scenario planning, and strategic analysis reduces environmental, health, and safety risks and associated financial losses
  • Improving environmental performance helps ensure compliance with increasingly stringent regulatory constraints
  • Optimizing operational efficiencies reduces resource costs and industrial waste from production
  • Introducing stakeholder engagement policies helps train and retain qualified employees, builds long-term business viability and resilience
  • Strengthening brand reputation and public trust with a visible commitment to sustainability enhances sales and competitiveness on the market attracting new customers, partners, and investors.

Sustainable/Recycled Raw Materials

Choosing sustainable raw or recycled materials improves the resource efficiency and safety of the manufacturing, prevents eco-toxicity, extends the lifespan of many instruments and equipment, minimizing the risks and need for repairs.

Recycling materials preserves their embodied energy, so the amount of energy required for the recycling process is usually far less than the energy used for the primary production. The largest energy savings can be achieved by recycling metals and thus avoiding the energy-intensive mining and processing of ore. For example, recycling aluminium from scrap uses 88-95% less energy than primary aluminium production, secondary copper results in 15-65% energy savings. Lead can be effectively recycled multiple times without losing its properties with 60-75% energy savings compared to the primary lead production. Energy savings from recycling iron and steel can be up to 72%, beryllium recycling saves 80%, and 50% for recycling cadmium. An estimated 40% of the nickel used in the production of stainless steel comes from post-consumer stainless steel scrap resulting in 90% energy savings for the secondary nickel production. However, when it comes to recycling paper, although the secondary production requires 40% less energy than the primary production, more fossil fuels can actually be required for paper recycling.

Smart solutions like using antimicrobial copper alloys to protect solid surfaces from microbial contamination instead of using enhanced chemical cleaning protocols can prevent the spread of bacterial infections and reduce human exposure to toxic substances from the cleaning products. The EPA has registered 500 copper alloys including brass and bronze as capable of killing 99.9% of disease-causing, potentially deadly bacteria within two hours even after recontamination.

ECO Design

Sustainable product design strategies allow manufacturers to evaluate and address the environmental impacts throughout the entire life cycle of the product, optimize resource consumption, minimize energy use and waste during production and transportation of the products.

Incorporating sustainability considerations into product development ensures the long-term availability of materials and resources, helps achieve compliance with product quality and safety regulations, and avoid using harmful materials that can be restricted in some countries or highly likely to be banned in the future. Material choices and product design should incorporate the recycling capability and publish the specifications in their product declarations.

Sustainable Packaging 

Sustainable packaging logistics help develop integrated packaging, product, and supply chain systems to ensure safe, efficient, and effective handling, transportation, distribution, storage, retail, use, reuse, recovery, and disposal of goods, minimizing the negative environmental impacts and risks, while maximizing the social and consumer value, sales, and profits. For example, replacing wasteful single-use containers, plastic, Styrofoam, cardboard, and pallets with reusable, recycled, and recyclable packaging like collapsible bulk boxes helps optimize the shipping, storage, and handling of hard goods.

The Sustainable Packaging Coalition defines the following criteria for sustainable packaging:

  • Designed to optimize the material and energy use
  • Sourced, manufactured, transported, and recycled using clean production technologies and best practices, renewable energy sources
  • Maximum use of renewable and recycled materials
  • Satisfying the market demand for performance and cost.
  • Healthy, safe, and beneficial for individuals and communities throughout the entire life cycle and in all probable end of life scenarios
  • Effectively recovered and utilized in biological and/or industrial cradle to cradle cycles.

Analysis of sustainable packaging logistics strategies shows that an upfront investment in sustainability actually accelerates the economic growth and profitability due to significant savings from multiple reuses, easier handling, less labor for assembling boxes and crates, smaller floor space use during storage and shipping, and reduced packaging costs per piece. Sustainable packaging gives a strategic competitive advantage to manufacturers, as it shows their commitment to implement the best industry practices, improves public trust, and strengthens their brand reputation.

Recycling Programs

Manufacturers are the primary consumers of recycled materials obtained from end-of-life products and industrial scrap, and they can also contribute to closed-loop material recycling. Incorporating waste recovery and recycling in-house as part of the manufacturing process or supplying scrap materials from production to other companies for recycling can reduce your company’s waste and associated costs. Utilizing scrap processing solutions and including post-consumer recycled materials like metal, plastic, paper, glass, rubber, electronics, or textiles as part of your manufacturing process can bring significant savings of energy, raw materials, and reduction in emissions from production.   

It is important to remember that recycling is not the ultimate sustainable solution as it also consumes energy and water contributing to resource depletion and pollution. An efficient recycling program for manufacturing requires a detailed analysis of the environmental footprint including energy use at each phase of the recycling processes to determine the most sustainable recycling routes. To optimize the recycling processes, manufacturers must carefully develop their sustainable recycling strategies and the supporting structures, systems, performance goals, key performance indicators, measurements, and performance monitoring protocols.

Sustainable Factories

Incorporating diverse business intelligence tools, specialized sustainability software, artificial intelligence, and the Internet of Things (IoT) into your factory operations can help you predict, model, plan, monitor, and evaluate the efficiency of factory operations, adapt manufacturing workflows, conduct preventative maintenance, coordinate, and implement robust environmental, health, safety, and quality control systems to ensure continual performance improvement. The International Organization for Standardization has just released a new voluntary standard ISO/IEC 30141, Internet of Things (IoT)Reference architecture that provides a framework with reusable designs and industry best practices that can help establish reliable, safe, secure systems for smart, sustainable manufacturing by gathering the key performance data, protecting the privacy, and preventing disruptions from cyber attacks and natural disasters

Sustainable Energy

The carbon footprint from manufacturing operations can be reduced through various energy-efficient solutions, and not all of them require much capital investment. The International Renewable Energy Agency (IRENA) estimates that renewables could reach up to 27% of the total manufacturing energy consumption by 2030 with the availability of affordable sustainable, biomass sources, and can further grow up to 34% due to carbon emissions trading. IRENA’s analysis shows that energy efficiency and renewable energy production are the most cost-effective methods for reducing the energy-related industrial CO2 emissions, but to achieve the climate objectives of the Paris Agreement renewables deployment must accelerate six times faster than today.

Investing in green energy production systems to support the manufacturing process like using biomethane obtained from renewable resources instead of the natural gas can make manufacturing self-sufficient and carbon-neutral. Rethinking the lighting positions, schedule, and intensity of lights to target work areas more effectively helps avoid wasting energy, reduce electricity bills, and improve the working conditions for employees.

Hazardous Waste

Manufacturing waste often contains elements classified as hazardous, which may accumulate in production areas that are difficult to access, posing health and safety risks to employees. Using non-toxic materials for production, finding sustainable alternatives to traditional chemical solutions, and extending the life cycle of the chemistry, can significantly reduce the quantity of waste production, prevent employee exposure to toxic solvents and fumes, reduce costs for hazardous material disposal, and ease the environmental regulatory burden on the company.

API Sustainability Services

Our team unites experts in sustainable manufacturing practices with extensive experience in environmental management, material assessment, and recycling.

API Recycling Verification Services will help verify and validate the authenticity of your recycled products, processes, and raw material sources.

Supply chain traceability and verification

  • Tracking your products back to the source and authenticating the raw material sources.
  • Assessment and validation of the percentage of post-consumer recycled content, post-industrial recycled content or total recycled content contained in a product

Recycled product footprint – calculating the sustainability impacts of your recycled products

Preparación y validación del contenido reciclado – consulting service to help you ensure a recycled product has the right percentage of recycled content

Contact us today to receive a professional consultation on introducing effective sustainability strategies, incorporating recycling programs into your manufacturing process, developing supporting protocols, systems, performance goals, indicators, measurements, and more.

For more information about sustainability in manufacturing, click here.

All data is quoted from and belongs to published literature. API does not hold any responsibility for the accuracy, timeliness or validity of any data or information.

Categorías
Blogs

Complement Your Own Team

The uncertain ‘new normal’ we’re facing is forcing companies around the world to adopt strategies and contingency plans that address new practical challenges, such as the reduction of workforces and international travel restrictions. However, companies need to think about the effects these changes will have on their consumers and minimize any potential negative impacts on these important relationships. Ensuring the same levels of safety and quality while guaranteeing an efficient time-to-market is critical. The consumer products and retail industry is already changing to align with these issues through speed, cost reduction, and customer focus.

 

Most commonly cited reasons for changes due to COVID-19 in ‘Consumer Products and Retail’ industry

3 reasons_COVID19

Source: McKinsey & Company, ‘The need for speed in the post-COVID-19 era – and how to achieve it’ survey, September 2020

 

But how to achieve a customer-centered strategy with an enhanced time-to-market while considering cost-reduction needs at the same time? Some of the elements required when workforces are limited and travel is restricted are:

  • Increased flexibility
  • Faster response
  • Complementary know-how

 

An Extension of Your Own Team

To support companies in their path toward the new normal, API is cooperating with brands and retailers’ internal quality and audit teams to complement them on-demand with a 360° approach to quality that provides optional solutions.



Our complementary technical support

API’s complementary technical support allows companies to benefit from additional support only when and where it’s needed with the flexibility to adapt as required. Some of the added value of our solutions include:

  • Complementary technical solutions related to quality management: larger capabilities + deeper and upstream support (eg., remote golden sample validation with techno-visualization to assist locally during the product development stage).
  • Extended geo coverage: delivering ‘A to Z’ services with dedicated support in areas where clients are not present and that are not easy not easy to travel to. 
  • Additional expertise in specific product categories: complementary knowledge and additional areas of expertise

Interested in learning more about our specific solutions?

Categorías
Blogs

Soporte Remoto: Una Extensión en Sitio de Tus Equipos

En el contexto actual de disrupción en los viajes, las "prácticas normales" adoptadas hasta ahora por muchas empresas deben ser reevaluadas. Las marcas y los minoristas deben estar presentes en las fábricas en muchos casos para supervisar los requisitos, incluida la evaluación de prototipos, la revisión de muestras en la etapa de preproducción o producción, y la selección de artículos para nuevas colecciones. Pero, ¿cómo pueden las empresas lograr esto dadas las restricciones de viaje actuales y sin equipos en el sitio? Ocasionalmente, las fábricas pueden enviar muestras a los equipos de calidad más cercanos a ellas o incluso a la sede central. Sin embargo, en la mayoría de las circunstancias, esta solución sería demasiado costosa y consumiría mucho tiempo. Para facilitar un proceso de toma de decisiones rápido y una rápida llegada al mercado, API ha aprovechado la última tecnología de video para desarrollar una serie de soluciones remotas. Silla
Evalúe y apruebe sus muestras de preproducción en vivo o utilice un ojo crítico en el sitio durante la selección de productos, guiado por la última tecnología por nuestro equipo de expertos.

Nuestras soluciones A NIVEL DE PRODUCTO INICIAL incluyen:

Revisión y validación de muestras de producto
  • Evaluación completa y precisa de la muestra prototipo, muestra de ingeniería o muestra de oro
  • Control de calidad en una etapa temprana para permitir correcciones y mejoras posteriores
Revisión de la colección en sala de exhibición mediante videollamada en el momento de la selección del producto:
  • Reseña de muestra
  • Identificación de conformidad / no conformidad en problemas mecánicos
  • Anticipación de riesgos y problemas
  • Recomendaciones para la mejora
Algunos de los beneficios de nuestras soluciones remotas son:
  • Orientación por un equipo de expertos en el lugar
  • Posibilidad de seguir eventos en vivo y en tiempo real en la fábrica / sala de exposición a través de la última tecnología
  • Productos de calidad y que cumplen con las normativas
  • Tiempo de comercialización más rápido frente a envíos internacionales para aprobación
  • Soporte durante todas las etapas de fabricación
Gracias a nuestro conocimiento profundo de fabricación y experiencia prácticate guiamos a través de los procesos de decisión más críticos y te apoyamos de forma remota con la última tecnologíaAPI pone a su disposición nuestros equipos de expertos que se especializan en diferentes categorías de productos para dar soporte a todas sus necesidades de forma remota. ¿Le interesa saber más sobre cómo podemos darle soporte de forma remota con estas u otras soluciones?
Categorías
Blogs

El auge de la sostenibilidad en la industria del mueble

Las actitudes hacia la sostenibilidad están cambiando, y se ha vuelto cada vez más importante que las marcas y los minoristas participen en iniciativas ecológicas y desarrollen productos y procesos más sostenibles.

Los consumidores de todo el mundo exigen cada vez más productos sostenibles en muchos segmentos, y las industrias trabajan rápidamente para adaptarse. No es diferente en el sector del mueble, donde un número creciente de consumidores busca equipos sostenibles para sus hogares y oficinas.

De acuerdo con el Estudio del Consumidor sobre Mobiliario Ecológico de 2021 realizado por el Sustainable Furnishings Council, muchos consumidores están preocupados por problemas ambientales como el calentamiento global, la calidad del aire interior y la deforestación. La práctica de hábitos ecológicos se ha vuelto casi universal, y las compras de mobiliario ambientalmente seguro están en aumento.

Los tres atributos más importantes que los encuestados dijeron buscar al comprar muebles no cambiaron respecto a años anteriores, pero por primera vez las preocupaciones sobre la sostenibilidad entraron en cuarto lugar:

  • Estilo (100%)
  • Calidad (98%)
  • Precio justo (95%)
  • Fabricado con materiales y procesos respetuosos con el medio ambiente (86%)

Según el informe, más del 96% de los compradores de muebles para el hogar elegirían muebles ecológicos si les gustara el estilo y el precio se ajustara a su presupuesto.

2021 Estudio de Consumidores sobre Mobiliario Ecológico (Green Home Furnishings Consumer Study) del Sustainable Furnishings Council

Este cambio en las preferencias del consumidor confirma que estamos en una etapa en la que integrar la sostenibilidad en la estrategia de una empresa le ayudará a lograr una ventaja competitiva a largo plazo. Existen razones adicionales para adoptar un proceso más sostenible desde el punto de vista medioambiental, como garantizar el cumplimiento de la normativa medioambiental, la responsabilidad y transparencia corporativas, ahorrar costes con un mejor uso de los recursos naturales y mejorar el impacto positivo en el planeta.

Uno de los problemas que enfrenta el sector en el camino hacia una cadena de suministro más sostenible es la falta de conocimiento no solo de los consumidores, sino también de los diferentes actores a lo largo del ciclo de vida del producto. Aunque ha habido mejoras significativas en los últimos años, la sostenibilidad sigue siendo un tema abrumador para muchos actores de la industria del mueble.

Las prácticas más sostenibles pueden empezar con pequeños pasos en cualquier etapa del ciclo de vida del producto, como materiales más sostenibles, prácticas de fabricación o transporte.

Siete de las áreas clave que aplican a la sostenibilidad ambiental son:

     1. Sistemas de gestión ambiental
     2. Energía y emisiones de GEI
     3. Uso del agua
     4. Gestión de aguas residuales
     5. Emisiones al aire
     6. Gestión de residuos
     7. Gestión de productos químicos

¿Cuál es el mejor lugar para empezar? La importancia de un buen comienzo es tener una comprensión sólida de la cadena de suministro y sus diferentes proveedores desde el principio hasta el producto terminado. Luego, será posible definir objetivos realistas y una hoja de ruta clara tanto a nivel de marca como de cadena de suministro.


Cinco pasos para comenzar tu viaje

    Entender tu cadena de suministro
    2. Define tus objetivos
    3. Evaluación de la cadena de suministro (gestión ambiental y química)
    4. Sostenibilidad a nivel de producto
    5. Evaluación de la trazabilidad

SOLUCIONES DE SOSTENIBILIDAD DE API

En API, ayudamos a nuestros clientes en su camino hacia la sostenibilidad, sin importar su nivel de madurez en el tema. Nuestros expertos en sostenibilidad pueden ayudar a evaluar, verificar y mejorar el impacto ambiental de sus productos y procesos con nuestras soluciones estratégicas y personalizadas. Podemos adaptar nuestros servicios a sus necesidades utilizando un marco global, su propio marco, o ayudándole desde cero con el marco propio de API.

Nuestras soluciones cubren:

  • Soluciones de gestión ambiental
  • Soluciones de gestión de productos químicos
  • Soluciones de sostenibilidad y trazabilidad de productos
  • Soluciones de sostenibilidad para el cuero
  • Centro de recursos de capacitación de hardgoods

Puede conocer más sobre nuestras soluciones aquí.

¿Interesado en aprender cómo podemos ayudar a su marca con una evaluación de sostenibilidad a medida?

Categorías
Blogs

Identificar problemas en la línea de montaje para mejorar los productos finales

La realización de controles de calidad finales al final de la producción sigue siendo muy popular; sin embargo, pierde su efectividad y eficiencia cuando se utiliza como el único criterio para identificar riesgos. Dado que el objetivo final no es encontrar una pieza defectuosa sino evitar que ocurra en primer lugar, esperar hasta el final del proceso de fabricación para verificar problemas de calidad puede costarle más.

Los defectos pueden variar en gravedad, desde fallas menores en la apariencia hasta aquellos críticos para la seguridad. Independientemente, identificar estos problemas una vez que los productos ya están terminados requerirá en muchas ocasiones que la producción sea reelaborada, desperdiciando tiempo y materiales. Esto también puede generar retrasos en los envíos y costos de flete adicionales, al tiempo que afecta la confiabilidad del producto.

En lugar de depender únicamente de las inspecciones aleatorias finales, evaluar el proceso de fabricación completo puede mejorar significativamente los productos terminados. Los escenarios comunes que impactan los resultados del producto final incluyen:

    1. Los materiales entrantes no se almacenan ni inspeccionan adecuadamente.
    2. Las estaciones de trabajo no están bien dispuestas o configuradas.
    3. Los operadores realizan procesos según las instrucciones.
    4. Las cargas de trabajo de las estaciones están desequilibradas.
    5. Los parámetros del equipo de prueba y las herramientas son incorrectos.
    6. El operador no entiende los requisitos de calidad del producto. 
    7. Los planes de inspección para la salida de mercancías o los tamaños de las muestras son insuficientes. 
    8. No hay suficientes controles de calidad durante el proceso de inspección.

Tres ejemplos de problemas comunes en líneas de ensamblaje

Es importante entender que la complejidad del proceso de fabricación variará según el tipo de producto, y lo mismo ocurrirá con el riesgo. Un producto más complicado, como una cafetera automática u un horno de vapor, o un proceso de ensamblaje más complejo, probablemente presentará un nivel de riesgo más alto. Otros elementos que contribuyen incluyen la madurez y el conocimiento de la fábrica, las capacidades reales de la línea de producción, la familiaridad de los trabajadores con los requisitos del producto y más.

Los problemas en la línea de ensamblaje pueden generar productos defectuosos, lo cual, en algunos casos, puede ser anticipado dependiendo de la naturaleza del producto. Ejemplos incluyen: 

Ejemplos_AL_M

Identificar la causa raíz de un problema puede ser desafiante, pero es fundamental detectar y prevenir errores lo antes posible en el proceso de fabricación. Considere implementar esta práctica interna de cinco pasos:

  • Forma un equipo para abordar el problema.
  • Identifica los riesgos de la equivocación.
  • Encuentra la causa raíz.
  • Rediseña el proceso basándote en la causa raíz.
  • Supervisa el rendimiento de la solución.

 En API, podemos brindar soporte para identificar, evaluar y mejorar los procesos de fabricación. Nuestro programa dedicado de Evaluación de Procesos en Producción examina a fondo los procedimientos internos, desde los materiales subcontratados hasta el ensamblaje final. Algunos de los beneficios del programa incluyen:

  • Identificación de buenas prácticas y oportunidades de mejora
  • Procesos críticos mejorados
  • Mejora de la satisfacción del cliente y reducción de devoluciones. 

¿Interesado en saber más sobre cómo podemos ayudar a tu marca con una evaluación personalizada?

Categorías
Blogs

Consejos para aliviar las interrupciones al cambiar la ubicación de abastecimiento

Reshoring (retorno de la producción a países de origen), offshoring (deslocalización de la producción a otros países) y nearshoring (deslocalización de la producción a países cercanos): estos fueron algunos de los términos más utilizados en 2020 en numerosas industrias, incluida la del mueble. China sigue reinando como la superpotencia manufacturera mundial y el principal proveedor de todo tipo de bienes, pero las empresas han comenzado a diversificar sus cadenas de suministro en los últimos años y a buscar centros de fabricación alternativos. Las interrupciones causadas por la COVID-19 y la guerra comercial entre EE. UU. y China han actuado como un acelerador en muchos casos, obligando a las marcas a buscar fuentes de fabricación fuera de China.

China es la superpotencia manufacturera del mundo

 Fuente: Statista 'Los 10 países con la mayor cuota de la producción manufacturera mundial en 2018'

La industria global del mueble lleva varios años buscando alternativas de abastecimiento a China, y algunos países fabricantes fuera de China están reforzando su posición y ocupando una mayor parte del volumen de producción de algunas marcas. Algunos de los países preferidos por las marcas y los minoristas incluyen Vietnam, Camboya, Malasia, India e Indonesia en Asia, Polonia en Europa Central y México en América Latina. Nuevos países significan nuevas oportunidades, pero también conllevan nuevos riesgos. Al reubicar partes de la producción fuera de China, los riesgos incluyen:
  • Planificación inadecuada de la producción y estado: Al trabajar con nuevos proveedores, algunas fábricas pueden no operar a su máxima capacidad o tener una planificación inadecuada, lo que dificulta el cumplimiento de los objetivos de producción. Es importante revisar los registros de su fábrica para ver cuántas personas reales hay en la línea de producción, así como los informes diarios de producción y control de calidad.
  • Apresurar la producción Con relación a lo anterior y para asegurar un cronograma correcto, algunos proveedores podrían apresurarse para recuperar el tiempo perdido, tentándose a tomar atajos y agilizar procesos. Esto puede llevar a errores y a omitir medidas de control de calidad que ponen en riesgo toda la producción.
  • Escasez de materias primas Los nuevos países manufactureros no siempre se benefician del mismo acceso a las materias primas que China. Esto puede resultar en una escasez de algunos materiales como tipos específicos de madera, piedra o componentes, o tiempos de entrega más largos.
  • Falta de control de calidad para garantizar la seguridad y la calidad: La falta de equipos locales in situ o de empleados de fábrica con experiencia puede disminuir el nivel de control de calidad, poniendo en riesgo la seguridad del producto y la calidad de la producción.

¿Cómo se pueden mitigar estos riesgos?

El concepto de trasladar la producción a áreas fuera de China ya estaba sobre la mesa antes de la guerra comercial entre Estados Unidos y China y las presiones relacionadas con el COVID-19. Sin embargo, estos problemas recientes han ampliado y escalado la relevancia del tema, y muchas empresas ahora están considerando mudarse "fuera de China". Diversificar las áreas de producción y buscar ubicaciones alternativas puede ayudar a asegurar inventario y capacidad adicionales. Sin embargo, lanzar la producción en una nueva área puede ser un desafío sin la experiencia o los equipos adecuados en esa área específica. Una empresa externa puede apoyar a las marcas y minoristas con soluciones adaptadas que faciliten una transición fluida que proteja la calidad de la producción. Las crisis y las interrupciones experimentadas por las cadenas de suministro en los últimos meses pueden ser el catalizador para revisar una estrategia de cadena de suministro más global y acelerar la adopción de nuevos modelos y capacidades. Sin embargo, mientras tanto, se necesitan acciones a corto plazo para responder a estos desafíos.

3 consejos para aliviar la disrupción al cambiar de ubicaciones de abastecimiento

Consejos desde una perspectiva de fabricación incluyen:
  1. Aumentar la visibilidad de la fuerza laboral y la planificación de personal: Tener una mayor visibilidad sobre las fábricas y proveedores reales es vital para asegurar que la producción se complete a tiempo y con la calidad esperada de los productos.
  2. Entendiendo los proveedores clave Que los pedidos representen solo una pequeña parte de las líneas de producción de una fábrica o que estén inundando las líneas con mercancías hace una diferencia significativa en la mejor forma de interactuar con esa fábrica.
  3. Aumentar la transparencia de la cadena de suministro y seleccionar cuidadosamente a los proveedores adecuados: Es esencial que trabaje solo con los proveedores más adecuados para sus necesidades de producción.

Apoyamos a nuestros clientes gracias a nuestra experiencia en fabricación

En API, ponemos nuestra experiencia en fabricación y conocimiento de productos a disposición de nuestros clientes para ayudarles a adaptarse durante este difícil momento. Gracias a la agilidad y flexibilidad de nuestros equipos y nuestra infraestructura local, implementamos rápidamente soluciones in situ que responden a las necesidades particulares de cada cliente. Nuestro programa de técnicos dedicados actuará como una extensión de sus equipos in situ para garantizar que sus productos cumplan con sus requisitos de seguridad y calidad. Brindamos soporte a través de todas las etapas de la cadena de suministro, desde el desarrollo inicial y la selección de proveedores, pasando por las fases de fabricación, hasta el control de seguridad y calidad de la producción. Por ejemplo: ¿Te interesa saber más sobre cómo podemos ayudarte en nuevas ubicaciones de abastecimiento?
Categorías
Blogs

Cumplimiento de juguetes: mejores prácticas para ahorrar tiempo y estrés

En el panorama actual, la incertidumbre sigue afectando a muchas empresas de todo el mundo, y el sector del juguete no es una excepción. Si bien algunas marcas están prosperando, muchas otras se enfrentan a niveles de perturbación sin precedentes, sufriendo las consecuencias de la escasez de mano de obra cualificada, los retrasos en los envíos, la inestabilidad de la demanda y la creciente presión para acelerar el tiempo de comercialización. Una de las principales preocupaciones que comparten estas empresas es garantizar el cumplimiento normativo de sus productos, siendo los riesgos químicos una de las áreas más problemáticas.

Las alertas sobre riesgos químicos en los juguetes siguen siendo frecuentes cada año, con la detección de numerosas sustancias químicas prohibidas que suponen graves riesgos para la salud de los niños. Al igual que en años anteriores, en 2019, 471 alertas sobre juguetes en Europa (RAPEX) señalaron un riesgo químico. Uno de los riesgos más comunes observados en los últimos años ha sido la presencia de ftalatos en los plásticos utilizados para fabricar muñecas.

imagen-png-30-mar-2021-04-11-17-08-AM

Fuente: RAPEX 2019

En este contexto tan complejo, en el que los retos relacionados con el cumplimiento normativo se suman a las presiones para acelerar la comercialización, resulta fundamental anticipar y prevenir estos riesgos.

¿Cómo podemos garantizar el cumplimiento normativo mientras mejoramos el tiempo de comercialización?
Las restricciones de viaje y numerosas incertidumbres logísticas y de producción están agregando presión adicional a las cadenas de suministro y ralentizando algunos de sus procesos. La validación de muestras se ha convertido en un proceso más largo en muchos casos. Dado que los equipos internos de muchas marcas no pueden estar presentes debido a las restricciones de viaje, se está invirtiendo mucho tiempo en intercambios de idas y venidas entre fábricas y marcas.

Uno de los momentos más temidos —y demasiado habituales— es encontrarse de improviso con un resultado «SUSPENSO» en una prueba previa al envío en el último momento, cuando los plazos son muy ajustados.

Siguiendo con el ejemplo de las muñecas de plástico, ¿cómo puede una marca prever los riesgos y evitar este grave problema justo antes del envío? La respuesta es sencilla: prever los riesgos lo antes posible.

En lugar de probar la muñeca de PVC, las marcas y los minoristas pueden ir más allá para, por ejemplo, rastrear y probar el insumo de PVC y asegurarse de que provenga de una fuente aprobada. ¿De dónde se originan los gránulos? ¿Quién es el proveedor de plástico? Esto significa dar un paso atrás para evaluar el desempeño del proveedor basándose en el producto final y sus procesos y materiales.

En API, ayudamos a las marcas y a los minoristas a reducir sus plazos de comercialización gracias a nuestro apoyo in situ y nuestras soluciones a distancia, actuando en nombre de las marcas sobre el terreno y asesorando a los equipos internos de forma remota con nuestra experiencia técnica. Nuestros expertos en Asia y Europa actúan como puente entre los equipos de las marcas y las fábricas, transmitiendo sus requisitos específicos a los equipos técnicos en el idioma local.

Algunas de nuestras soluciones expertas para juguetes a lo largo de toda la cadena de suministro incluyen:

¿Te gustaría saber más sobre nuestro soluciones de juguetes?

Categorías
Blogs

Juguetes más seguros: Gestionar los riesgos desde las primeras fases

2020 fue un año difícil para la mayoría de las industrias, lo que llevó a las empresas a adaptarse y alterar sus hábitos y formas de hacer negocios. A pesar de ello, la industria mundial del juguete mantuvo unos resultados mejores de lo esperado, con padres y abuelos buscando nuevas formas de entretener a los niños en casa.

Este contexto extraordinario, sin embargo, trajo consigo presiones inesperadas para las cadenas de suministro -como la escasez de trabajadores cualificados, el acceso limitado a los materiales, las dificultades para realizar controles de calidad, etc.- que se sumaron al reto ya existente de cumplir las estrictas normativas y, al mismo tiempo, garantizar la entrega puntual de productos acabados que cumplan las expectativas de los consumidores. Independientemente de las circunstancias cambiantes, las responsabilidades de las industrias relacionadas con los juguetes y los niños siguen siendo las mismas: garantizar la seguridad de los productos para que los pequeños siempre "jueguen seguros".

A pesar de que las autoridades mundiales y las asociaciones de consumidores dan prioridad a la seguridad de los jóvenes consumidores vulnerables, se están descubriendo muchos riesgos e incumplimientos. Solo en Europa, los juguetes volvieron a ser el producto más notificado en 2019, representando 29% de las alertas RAPEX.

Fuente: Informe anual RAPEX 2019

Hoy en día, la importancia de adoptar medidas en las fases más tempranas de la producción es más crucial que nunca, lo que permite a las marcas anticiparse a los riesgos antes incluso de que empiece la producción para evitar resultados de "suspenso" en las pruebas de preproducción -o incluso peor- en las pruebas previas al envío. Esto no solo puede ayudar a las marcas a ahorrar tiempo y dinero, sino también a evitar la temida retirada de productos y las consiguientes repercusiones negativas.

Se pueden tomar muchas precauciones para asegurar la cadena de suministro y reducir los riesgos a lo largo del proceso de producción, como auditorías de fábrica, inspecciones en línea y evaluaciones durante la producción. Sin embargo, algunas medidas que pueden adoptarse incluso antes de iniciar la producciónque permite a las marcas anticiparse a los riesgos en las primeras fases.

Aprovechar la experiencia en productos y fabricación

En API, nuestra experiencia en productos y fabricación -adquirida a diario, sobre el terreno- nos permite identificar y anticipar riesgos antes de que lleguen a la línea de producción. Nuestros expertos en juguetes pueden orientar y evaluar a sus equipos desde las fases de diseño y prototipo, ayudándole a gestionar los riesgos y a hacer que sus productos sean más seguros. Trabajamos en estrecha colaboración con los comités de juguetes, manteniéndonos al día de los cambios en las normas y reglamentos y recibiendo las últimas noticias sobre las áreas de preocupación actuales y los temas candentes de la industria.

Ejemplo


Algunas de nuestras soluciones preventivas para juguetes en nuestros laboratorios de Asia y Europa incluyen:

  • Informe de validación del producto: Un informe exhaustivo que destaca las especificaciones de la muestra dorada y señala los puntos críticos que podrían representar un riesgo para la seguridad o la calidad. También evalúa la funcionalidad y el rendimiento desde la perspectiva del usuario final y ofrece una evaluación en profundidad del marcado de juguetes.
  • Revisión de la colección: Una revisión del producto en la sala de exposición que incluye la identificación de los riesgos y la no conformidad de los problemas mecánicos y el asesoramiento de nuestros expertos y recomendaciones sobre la mejora del producto.
  • Evaluación de riesgos en el diseño o prototipo: Una evaluación de riesgos en las fases iniciales de desarrollo, que identifica cualquier área crítica susceptible de mejora y proporciona recomendaciones de expertos para aumentar la seguridad del producto.
  • Verificación del marcado: Una revisión de las marcas reglamentarias y los manuales de instrucciones adaptados al grado de edad apropiado.
  • Recomendaciones sobre el rendimiento y la aptitud para el juego:: Protocolos adaptados y a medida que simulan el uso y el interés del niño por el juguete.
  • Prueba de preproducción.

Nuestros expertos pueden ayudarle a encontrar la solución adecuada a sus necesidades para anticiparse a los riesgos de la producción de juguetes.