Verlassen Sie China? Tipps für einen reibungslosen Übergang in der Beschaffung

Eine Reihe von Ereignissen in jüngster Zeit hat dazu geführt, dass sich die globalen Lieferketten von China weg verlagert haben, darunter der Druck durch Covid-19, geopolitische Spannungen, Containerknappheit, Stromausfälle und mehr. Reshoring, Offshoring und Nearshoring gehörten 2020 zu den am häufigsten verwendeten Begriffen in zahlreichen Branchen, da die Unternehmen nach Alternativen suchen, um ihre Abhängigkeit von der weltweiten Produktionssupermacht zu verringern.

Während sich viele Unternehmen traditionell anderen Beschaffungsländern in Asien zugewandt haben, suchen Marken zunehmend nach Beschaffungsalternativen in der Nähe ihres Heimatlandes. So stellen europäische Marken beispielsweise fest, dass sie Unsicherheiten besser kontrollieren und ihre Lieferketten besser im Auge behalten können, indem sie sich auf Beschaffungsmöglichkeiten in Osteuropa und nahe gelegenen Ländern wie Tunesien konzentrieren.

Die Marktforschung zeigt, dass einige der unten genannten Faktoren die Hauptgründe für die Verlagerung der Beschaffung/Produktion aus China sind: 

Quelle: Supplychaindive.com, Apr 2021 - "Lieferketten rechnen die Vor- und Nachteile von Reshoring durch

Zu den Vorteilen einer Beschaffung in der Nähe des eigenen Standorts gehören die Flexibilität, die sich aus der Nähe zum Kunden und zum Markt ergibt, kürzere Vorlaufzeiten und eine größere Stabilität bei der Verfügbarkeit von Produkten und Rohstoffen, bei den Lieferplänen und anderen Lagerbestandsfragen. Der Wechsel des Beschaffungsstandorts bringt jedoch auch eine Reihe von Herausforderungen mit sich. 

Die Verlagerung an einen neuen Beschaffungsstandort bedeutet, dass eine bekannte Lieferkette mit einem neuen Pool von Lieferanten ausgetauscht wird, was zu Komplikationen führen kann. Wenn viele Marken gleichzeitig an einen neuen Beschaffungsort verlagert werden, was die Nachfrage in die Höhe treibt, haben die Fabriken - trotz ihrer Reife - möglicherweise nicht die Arbeitskräfte oder Fähigkeiten, um diesen Bedarf zu decken. Weitere Probleme können sich in verschiedenen Bereichen ergeben, darunter CSR-Bedenken wie Wanderarbeiter, Zwangsarbeit, Heimarbeiter in minderwertigen Werkstätten, Vereinigungsfreiheit und mehr.

Wenn Sie einige wichtige Dinge beachten, können Sie den Übergang erleichtern und Komplikationen vermeiden:

Tipps für einen reibungslosen Übergang zur wohnortnahen Beschaffung

• Lernen Sie Ihre neuen Lieferanten kennen: Ein technisches Audit verschafft Ihnen einen Überblick über die tatsächlichen Fähigkeiten, den Reifegrad, die Einrichtung, das Managementsystem, die Einhaltung sozialer und ökologischer Anforderungen und vieles mehr des Lieferanten.
• Vergewissern Sie sich, dass der Lieferant über die richtigen Verfahren verfügt: Ihr neuer Zulieferer muss über die Arbeitskräfte und Fähigkeiten verfügen, um die Qualitätsstandards Ihrer Marke zu erfüllen. Neu eingestellte Mitarbeiter müssen mit dem Produktionsprozess und den Produkten vertraut sein, um kostspielige Fehler zu vermeiden. Außerdem ist es wichtig, gut ausgebildete Qualitätskontrolle Team, das die Produktqualitätskontrollen verwalten und die Ergebnisse für die Gefahren- und Risikoanalyse für Sie ermitteln kann.
• Lassen Sie sich von einer qualifizierten dritten Person unterstützen: Um die Ungewissheit eines Neuanfangs mit einem neuen Lieferanten zu überwinden, kann die Unterstützung durch einen qualifizierten Dritten helfen, die Umstellung zu erleichtern und sicherzustellen, dass die wichtigsten Punkte für einen stabilen Übergang berücksichtigt werden.

API unterstützt seine Kunden mit seinem umfassenden Fachwissen bei der Entwicklung neuer Beschaffungsstrategien in der Nähe ihrer Zielländer:

• Technische, soziale und ökologische Audits
• Bewertungen von Prozessen in der Produktion
• Programme für engagierte Techniker
• Schulung im Werk/Lieferanten.

Möchten Sie mehr darüber erfahren, wie API als Erweiterung Ihres Teams agieren und Ihre neuen Beschaffungsherausforderungen und -ziele unterstützen kann?