Die internationale Lieferkette hat derzeit mit regelmäßigen Unterbrechungen und Unsicherheiten zu kämpfen, die auf eine Vielzahl von Faktoren zurückzuführen sind, wie z. B. Veränderungen im geopolitischen Umfeld, Unterbrechungen wichtiger globaler Handelsrouten und Maßnahmen im Zusammenhang mit dem Klimawandel. Diese Probleme stellen erhebliche Risiken und Belastungen für die Unternehmen dar und zwingen sie, die Sichtbarkeit, Rückverfolgbarkeit und Transparenz ihrer Lieferkette zu verbessern, um diese Herausforderungen wirksam zu bewältigen.

Ein entscheidendes Element der ethischen Beschaffung ist die Abbildung der Lieferkette. Ethische Beschaffung verlangt von den Unternehmen, dass sie Waren und Dienstleistungen bewusst und aktiv in einer Weise beschaffen, die ethisch, nachhaltig und sozial verantwortlich ist. Dies bedeutet, dass ein Unternehmen sicherstellt, dass seine Geschäftsabläufe sowohl intern als auch in der gesamten Lieferkette keine negativen Auswirkungen auf Mensch und Umwelt haben.

Die erste Stufe der Sorgfaltspflicht und Rückverfolgbarkeit in der Lieferkette ist das Supply Chain Mapping. Dies ist von entscheidender Bedeutung für die Erstellung von Berichten über die Einhaltung von Vorschriften über Zwangsarbeit, das deutsche Lieferkettengesetz, die Richtlinie über die Sorgfaltspflicht von Unternehmen im Bereich der Nachhaltigkeit, die EUDR (Verordnung der Europäischen Union über entwaldungsfreie Produkte), den California Transparency in Supply Chain Act, den UK Modern Slavery Act und andere Vorschriften.

Das Mapping der Lieferkette verstehen

Bei der Kartierung der Lieferkette geht es darum, ein vollständiges Bild des Netzes der an der Herstellung und Lieferung eines Produkts beteiligten Tätigkeiten und Unternehmen zu erstellen.

Lieferketten können äußerst komplex sein und umfassen oft mehrere Ebenen mit zahlreichen Lieferanten auf jeder Ebene. Die meisten Unternehmen wissen zwar, wer ihre Tier-1-Lieferanten (Haupthersteller) sind, doch endet die Transparenz oft dort. Nehmen wir das Beispiel eines Holzstuhls: Die Lieferkette beginnt mit der Ernte der Bäume in den Wäldern, setzt sich fort mit der Holzverarbeitung, dem Transport und dem Vertrieb und endet mit der Herstellung und der Lieferung der fertigen Ware an die Endnutzer und Verbraucher.

Es ist wichtig, die gesamte Lieferkette abzubilden, um ein umfassendes Verständnis des Unternehmens und der Unternehmen zu erlangen, mit denen es zusammenarbeitet. Dabei geht es nicht nur darum, die obersten Ebenen zu erkennen, sondern auch den Material- und Produktfluss innerhalb der Kette, die Beziehungen zwischen den verschiedenen Beteiligten und die externen Faktoren, die diese Interaktionen beeinflussen, zu verstehen.

Warum ist die Abbildung der Lieferkette für Unternehmen wichtig?

Die Vorteile von Supply Chain Mapping:

1. Risiken verwalten
   Die Kartierung der Lieferkette ist ein wichtiges Instrument für Unternehmen, um potenzielle Risiken und Verbesserungsmöglichkeiten innerhalb ihrer Lieferkette zu ermitteln. Durch das Aufzeigen von Risiken und verbesserungswürdigen Bereichen können Unternehmen Maßnahmen zur Risikominderung ergreifen, z. B. die Diversifizierung ihrer Lieferantenbasis und die Verbesserung der Widerstandsfähigkeit ihrer Lieferketten.
2. Verbesserung der Effizienz und Senkung der Kosten
   Mit einem besseren Verständnis der Lieferkette können Unternehmen Maßnahmen zur Rationalisierung von Prozessen, zur Minimierung von Verschwendung und zur Verbesserung der Kommunikation und Koordination mit Lieferanten und Kunden ergreifen.
3. Gewährleistung der Einhaltung von Vorschriften
   Darüber hinaus ist das Verständnis Ihrer mehrstufigen Lieferkette entscheidend für die Einhaltung der Vorschriften zur Sorgfaltspflicht in der Lieferkette und für die Erfüllung der ESG-Berichtsanforderungen.
4. Mehr Transparenz und Nachhaltigkeit
   Die Verbraucher von heute achten stärker auf die Herkunft, Nachhaltigkeit und Sicherheit von Produkten. Laut einer McKinsey-Umfrage, 66% aller Befragten und 75% der Millennials beim Kauf von Luxusgütern auf Nachhaltigkeit achten. Eine ökologisch nachhaltige Lieferkette kann dazu beitragen, den Ruf und die Marktposition einer Marke zu verbessern.

Herausforderungen beim Supply Chain Mapping

In der heutigen globalisierten Beschaffungsumgebung haben Unternehmen, unabhängig von ihrer Größe, Lieferanten in verschiedenen Teilen der Welt. Infolgedessen müssen die Unternehmen Lieferketten überwachen, die Grenzen und Kontinente überschreiten. Dies bringt zahlreiche Schwierigkeiten mit sich, die sich aus Kommunikation, Logistik, kulturellen Unterschieden, sprachlichen Hindernissen und der Einhaltung von Vorschriften ergeben.

Unternehmen stehen bei der Transparenz der Lieferkette vor zahlreichen Herausforderungen. Dazu gehören komplizierte Lieferkettennetze, das Fehlen standardisierter Systeme und Klarheit, ein unzureichendes Verständnis der Lieferkettenabbildung, Zurückhaltung beim Informationsaustausch und nicht genehmigte Unteraufträge und Rohstoffbeschaffung.

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